4月28日，中南钢铁党委书记、董事长解旗深入重庆钢铁炼钢厂炼钢车间，开展“四进四讲”专题形势任务教育，为一线党员、技术骨干和管理人员讲授了一堂主题鲜明、内容深刻的专题党课。解旗与大家一起学习了全国两会精神和中国宝武“十五五”战略部署，他指出，2026年是“十五五”开局之年，也是中南钢铁锚定“活下去、好起来”战略目标再深化、再冲刺的攻坚之年，二季度冲刺在即，我们面临的形势仍异常严峻，任务仍极其艰巨，大家必须清醒认识到，“活下去”的基础还不牢固，“好起来”的路径仍需攻坚，重庆钢铁要锚定“活下去、好起来”目标，全力以赴降成本、调结构、强协同，以实干实绩冲刺二季度。中南钢铁党委常委、高级副总裁，重庆钢铁党委书记、董事长王虎祥陪同参加。

解旗强调，“四进四讲”形势任务教育进厂部、进车间、进班组、进岗位，就是要让每一位员工都清楚形势、明白任务、扛起责任。当前，企业正处在“生存保卫战”的相持阶段，只有众志成城、共克时艰，才能闯过难关、赢得未来。

一是要深化党建业务融合，以知行合一凝聚破局突围的磅礴力量。党员干部要当好理论武装的“领头雁”，带头深学细悟习近平总书记系列重要讲话精神，在学懂弄通做实上下真功、求实效。基层党组织要充分发挥政治引领和战斗堡垒作用，引导广大党员要在生产经营主战场、降本增效第一线亮身份、作表率，带领员工群众立足岗位创先争优。要持续深化“党建+业务”融合机制，以知行合一的实际行动，凝聚起上下同欲、勠力同心的磅礴力量，奋力推动公司高质量发展。

二是要树立“为一分钱而努力”的行动自觉，将算账经营贯穿生产经营全链条。效率和成本是关键，要以“效率+成本”为核心，把降本增效作为检验工作的硬标尺。全体员工要立足岗位“精打细算”，在工艺优化、能耗管控等环节挖掘降本潜力，真正把“一切成本皆可降”的理念转化为实实在在的经济效益，为公司“活下去”夯基垒台、为“好起来”积势蓄能。

三是要以高端化、智能化、绿色化为方向，聚力打造具有区域影响力的“三峰”品牌。精准对接市场需求，优化产品结构，提升品种钢占比和终端直供比例。深化产销研协同，构建覆盖售前、售中、售后的全周期服务体系。坚持质量为本、成本为要，通过精益管理和技术创新，打造性能可靠、价格有竞争力的高性价比产品，以差异化竞争优势抢占市场高地，用品牌力、服务力和产品力共同构筑企业高质量发展的核心支撑。

四是要以“两正三有三负责”为标尺，来一场彻底的思想淬炼和作风整治。树立和践行正确政绩观学习教育是干事创业的“总开关”，领导干部必须把心思用在打基础、利长远的实事上，特别是在钢铁行业持续“严冬”的形势下，树立和践行正确的政绩观不是锦上添花，而是生死攸关的底层操作系统。要倡树“艰苦奋斗、高效执行、价值创造、崇德向善、主动求变”五大思想文化引擎，引导全体干部员工以正确政绩观校准行动坐标，以过硬作风保障全年目标任务完成，为“活下去、好起来”注入不竭精神动力。